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Plan director y hoja de ruta para la implantación de MES 4.0

España

Gonvarri, una empresa multinacional líder en la industria del acero, con más de 45 plantas a nivel global, se propuso modernizar sus operaciones y mejorar la eficiencia. Para lograr este objetivo, contrató a Idom para desarrollar un Plan Maestro y una Hoja de Ruta de Implementación del sistema MES.
El alcance del proyecto abarcó la creación de un Plan Maestro, un Caso de Negocio y una Hoja de Ruta de Implementación. Se implementó OpCenter Ex Discrete en España como plantilla global, con un plan de más de 5 años para llevar a cabo el roll out en el resto de las fábricas. También se logró la integración con dispositivos eWon mediante OPC-UA y con soluciones industriales adicionales utilizando el protocolo MQTT.
Los resultados principales de este proyecto incluyeron la creación de una plantilla global para la digitalización de plantas en los procesos de estampado, corte y corte longitudinal, así como la integración de los procesos comerciales en SAP con los procesos de producción en MES, lo que incluyó la calidad en línea. Además, se logró el monitoreo y control en tiempo real de la ejecución de la producción mediante un videowall interactivo.
Este proyecto permitió a Gonvarri establecer una estrategia clara para la modernización de sus operaciones, mejorando la eficiencia y la calidad de sus procesos de producción y asegurando una integración efectiva entre los procesos comerciales y de producción para una operación más fluida y eficiente.

Industria 4.0 : Transformación digital

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CLIENTE:
GONVARRI Corporación Financiera

ALCANCE:
IIoT
Industria 4.0
Manufacturing
MOM
OpCenter EX Discrete
Production
Protocolo MQTT
SAP
Siemens Digital Industries Software
Sistema MES