Claves de un proyecto de gran escala para futuros urbanistas y arquitectos
En cualquier profesión, la formación teórica es fundamental, pero la práctica tiene un peso similar. Y conocer la metodología, la forma de trabajar, las lecciones aprendidas tras el desarrollo de un proyecto, de primera mano, no tiene precio. Es una forma de acercarse y entender los procesos antes de que llegue el momento de aplicarlos; tal vez un lugar intermedio entre la teoría y la práctica que enriquece a los alumnos.
Para aportar nuestro granito de arena en este sentido, el pasado 22 de octubre, nuestros compañeros Vicky Fernández Añez y Paco Alfaro Anguita impartieron una charla en la asignatura de urbanismo dirigida y coordinada por José María Ezquiaga Domínguez y José Carpio-Pinedo, en el marco del Máster Habilitante de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid.
En ella presentaron la metodología del equipo, en una reflexión sobre la densidad, la proximidad y la mezcla de usos en la ciudad, profundizando en su aplicación a cuatro proyectos:
1.- East Delhi Hub: un nuevo distrito desarrollado a partir de una estrecha relación con la naturaleza. Situado en Karkardooma, Nueva Delhi, ocupa 30 hectáreas de terreno. En este caso, la estrategia de movilidad fue el catalizador de un entorno urbano habitable y vibrante.
2.- Smart City With a Purpose: un nuevo desarrollo en Riyadh, en torno a un wadi natural, que ocupa 170 hectáreas destinadas a espacio público y usos mixtos en proximidad. El pasado mes de junio impartimos una charla sobre esta experiencia en el Proximity Planning International Congress, organizado también por la propia UPM.
3.- El concurso del master plan de la estación de Bilbao-Abando: una propuesta de 13 hectáreas para coser la brecha urbana que genera la playa de vías de la actual estación de Abando, buscando dinamizar la ciudad a partir de sus lugares de encuentro y de mediación, poniendo el foco en la comunidad.
4.- IICC Dwarka: un gran espacio expositivo y de encuentro que da la bienvenida al futuro, reflejando la rica herencia de una cultura ancestral. Con 90 hectáreas de extensión, será el mayor recinto ferial de India y del sur de Asia.
Por último, Vicky y Paco se adentraron en un aspecto del trabajo en proyectos de gran escala que preocupaba especialmente a los asistentes: ¿Cómo se gestionan proyectos tan grandes y tan complejos que involucran a tantos profesionales?
Bajo nuestra experiencia, cada proyecto debe gestionarse sin recetas, entendiendo las singularidades de cada oportunidad, ya sean técnicas o relacionadas con el cliente y su cultura. Pese a ello, existen algunas invariantes, como el compromiso personal, la integración interdisciplinar efectiva -incidiendo en que los profesionales especializados en las diversas disciplinas mantengan una cierta independencia y tengan espacio para aportar-, compartir valores, procesos y metodologías -en nuestro caso centrados en torno al diseño estratégico-, asegurar una aproximación multiescalar en todas las fases y, por último, enfocarnos, en la medida que sea posible, en generar sistemas abiertos y flexibles en lugar de proyectos cerrados. Estos cinco puntos pueden concretarse en estrategias concretas para cada ocasión y, aunque no aseguran el éxito, pueden acercarnos al mismo.
