Observatorio logístico de comercio exterior de la VUCE 2.0

Perú

Análisis e identificación de contenidos para el portal del Observatorio Logístico de Comercio Exterior de la VUCE 2.0

El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Perú, en el marco de la segunda etapa de implantación de la Ventanilla Única de Comercio Exterior, ha previsto el diseño, desarrollo e implementación del “Observatorio Logístico de Comercio Exterior”, con el fin de mejorar y facilitar toda la información relativa a la logística necesaria, ya sea para fines de exportación o importación, considerando todos los medios de transporte utilizado por los diversos operadores de comercio exterior.

Los principales objetivos de este Observatorio son desde la generación y diseminación de información, cooperación interinstitucional y articulación público-privada, atracción y desarrollo de conocimiento experto, definición, armonización y generación de indicadores, elaboración de estudios y contribución al conocimiento y apoyo al funcionamiento eficiente de los mercados.

El estudio desarrollado por IDOM ha tenido como objetivos: definir los lineamientos estratégicos, contenidos y modelo de gobernanza y sostenibilidad que regirá al Observatorio. Para ello, IDOM ha desarrollado las siguientes tareas:

• Definición de Lineamientos Estratégicos: Se ha realizado el diagnóstico de la situación de la logística y comercio exterior, benchmarking de observatorios internacionales, identificación de tendencias del sector y definición de los lineamientos estratégicos.
• Propuesta de contenidos: Se realizó la identificación de las variables y fuentes de información, propuesta de la batería de indicadores y módulos del portal, realización de pronósticos y la propuesta de las herramientas tecnológicas para soportar al Observatorio.
• Modelo de Gobernanza: Propuesta de modelos de gobernanza y marco normativo para el OLCE en base a análisis y benchmarking internacionales, propuesta de convenios de cooperación, procedimientos de recopilación de la información y plan de implementación y sostenibilidad.
• Realización de entrevistas con principales actores públicos y privados de la cadena, incluyendo a la academia.
• Desarrollo de talleres de Design Thinking.

Estrategia y Operaciones : Planificación de infraestructuras logísticas y de transporte