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Diseño e Implementación de TELEPORT 2.0 (PCS del Puerto Bahía de Algeciras)

España

Algeciras es uno de los puertos más importantes de España con una situación estratégica a nivel de conectividad mundial y caracterizado por un elevado número de transbordos de contenedores y tráfico RoRo.

Por ello, la Autoridad Portuaria Bahía de Algeciras (APBA) considera estratégico implementar un Port Community System (PCS) que integre en una ventanilla única a toda la Comunidad Logístico-Portuaria.

IDOM ha llevado a cabo la secretaría técnica para el diseño de este PCS, llamado TELEPORT 2.0, y posteriormente ha acompañado a la APBA durante su implementación en calidad de Oficina de Gestión de Proyectos, garantizando correcta la implementación de los Servicios de Valor Añadido (SVA) de TELEPORT 2.0.

Durante la fase de diseño de TELEPORT 2.0, IDOM llevó a cabo la elaboración del Plan Estratégico del PCS, el cual resultó en la propuesta de unos Servicios de Valor Añadido (SVA) a incluir en el nuevo PCS. Adicionalmente, también se realizó un análisis de detalle de las necesidades particulares de cada SVA identificado, involucrando a la Comunidad Logística-Portuaria de la Bahía de Algeciras para que el enfoque del nuevo TELEPORT 2.0 se ajustase a las realidades del puerto. Las tareas llevadas a cabo por IDOM durante la etapa de diseño han sido las siguientes:

  • Definición en detalle de los requerimientos funcionales de los 10 SVA identificados.
  • Análisis tecnológico de la nueva plataforma TELEPORT 2.0.
  • Definición del Modelo de Negocio y de Gobernanza para la entidad gestora de TELEPORT 2.0.
  • Elaboración del Modelo Económico-Financiero.
  • Elaboración del Plan de Comunicación del PCS.
  • Preparación de Pliegos Técnicos para la implementación y explotación del PCS.
  • Acompañamiento en el proceso de Evaluación de Ofertas.

Una vez finalizado el diseño de TELEPORT 2.0, IDOM ha continuado apoyando a la APBA en la implementación del nuevo PCS, llevando a cabo las siguientes tareas como parte de la PMO:

  • Supervisión de la implantación de la Plataforma Tecnológica.
  • Supervisión de la implantación y evolución de los Servicios de Valor Añadido (SVA).
  • Supervisión para la Puesta en Funcionamiento del Servicio de Operación.
  • Aseguramiento de la calidad de los productos y servicios definidos en el programa de proyectos de TELEPORT 2.0.
  • Apoyo a la transición y gestión del cambio desde TELEPORT 1.0 / 1.5 a 2.0.

Smart Ports

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CLIENTE:
Autoridad Portuaria Bahía de Algeciras (APBA)

ALCANCE:
Análisis tecnológico de la nueva plataforma
Modelo de Gobernanza y de Negocio
Modelo Económico-Financiero
Plan de Comunicación del PCS
Pliegos Técnicos para la Implementación y Explotación del PCS
Requerimientos funcionales de los Servicios de Valor Añadido